近年来,苏垦农发新洋分公司(以下简称“新洋”)坚持“高效、高质、高产、控本”的高质量发展思路,夯实农业基础,优化品种布局,重抓成本管控,完善质控管理,奋力建设现代农业大基地、大企业、大产业,农业综合效益不断提高,农业竞争力不断提升,粮食单产、总产和亩效益连创历史新高。新洋先后被认定为国家级良种生产繁育基地、全国农垦现代农业示范区、首批百家全国农业机械化示范区、农业农村部万亩水稻高产示范创建试验区、全国农垦现代农业综合配套技术示范推广实施农场。
持续探索,深化经营体制改革创新以土为本,靠土生金,农业是新洋赖以生存和发展的基础。新洋本部拥有耕地近6万亩,外拓基地6600亩,下设7个管理部门、5个农业生产区和2个外拓基地。目前,分公司在职职工179人,其中研究生学历14人,本科学历80人,中、高级以上职称30多人。新洋分公司成立以来,始终牢牢把控土地经营管理权,聚焦主业精耕细作,持续调结构、优布局、促提升,生产水平稳中有进,农业竞争力不断提升,全国农垦先后有近百批次、数千人到新洋参观学习。
春耕田间管理
1957年,新洋制定和实施“三包一奖”、“作业工资与产量工资相结合”、“大寨式评工计分”责任制。1979年率先推行家庭联产承包责任制,开新时期全国农垦农业经营管理体制改革的先河。随后又实行双重经营双重承包、模拟股份制等改革。2012年9月以来,新洋按照市场化运作要求,建立现代农业经营机制,实行“公司经营、团队管理、权责明晰、目标考核、科学管控”的统一经营模式,同时开展了分公司-生产区-大队“三级管理”、财务集中“一级核算”,推动了农业专业化、规模化经营。
在管理方式上,新洋实行“六统一”,即统一作物布局、统一良种供应、统一生资采供、统一农艺措施、统一作业标准、统一产品销售。作为苏垦米业、大华种业等的生产基地,新洋以优质、高产、高效为导向,统一作物布局,为龙头企业提供优质高效农产品。在农业生产管理过程中,公司探索出了适应本地稻麦高产稳产的操作规程,实行统一的农艺措施和作业标准,由农业中心和农水中心负责为分公司的农业生产提供咨询、培训、指导、推广、病虫草害测报和防治、气象预报等服务工作。
新洋农场大型机械收割场景
新洋落实“藏粮于管”,推行规范化、精细化管理,不断完善农业生产管理实施办法,实行“机农合一”创新改革,制定“亩效益”考核指标,通过生产区与大队挂钩、增设“超利绩效”等抓手,推动实现“洼地”有提升、“高地”再拔高。制定印发“三高一控”操作规程,抓好试验示范,围绕稻麦全程机械化和农机作业标准化,规范作业质量,对收割、秸秆粉碎、耕田、耙田、抛肥、旋耕、播种、化除、开沟等所有环节均制定了详细的作业质量标准,同时,突出防灾应变,全力做好应急预案,为全年农业生产持续稳定做好保障。
“智慧”加持,助力现代农业提档升级无人智慧巡田、北斗导航自动驾驶、智能排水阀、虫害自动监测……现如今,各种高科技手段在新洋农业生产中“大显身手”,一项项农业新技术的应用,勾勒出一幅幅“藏粮于技”的生动画面。
“北斗导航”护航小麦播种
新洋粮食生产全程机械化走在江苏垦区前列。农场目前拥有农机总动力3.55万千瓦,拥有各类大中型拖拉机239台,配套大中农机具366台套、大型联合收割机26台、育秧播种机25台套、烘干流水线3套、临储通风仓60台套,农业综合机械化达99%,农机新度系数达0.71。在农业发展迈向数字化、智能化的浪潮中,新洋主动顺应农业发展数字化、智能化趋势,将数字技术、智能装备、互联网与物联网技术深度融入现代农业。
跟着卫星种地,从“看天吃饭”到“知天而作”。“三秋”时节,在北斗卫星导航的精准定位下,一台台大马力正反旋播种机在高标准农田中来回穿梭,正精准高效地开展冬小麦播种作业。近年来,新洋大力推广北斗自动导航驾驶系统,让农机装备应用向智能化升级,目前已经在播种、开沟、平地、施肥、植保等农业生产环节投用。
节省人力和时间是“北斗+农机”的优势之一。北斗导航自动驾驶系统使用高精度北斗卫星定位定向,根据当前车辆位置和航向控制电动方向盘转向,使车辆沿规划路径行驶,保证作业精度高、行距统一,同时降低驾驶员劳动强度,提高作业效率。“有了智能农机助阵,既能有效解决劳动力不足的问题,也能发挥出节本增效、提质减损的重要作用。”苏垦农发新洋分公司农业中心主任周凌云深有感触地说道:“高端智能的‘农业装备’,为新洋插上了‘科技的翅膀’。”
北斗导航技术支持下的激光平整技术
为科学精准防治二化螟虫害,农业中心成功安装害虫智慧性诱测报系统,以前沿水稻害虫测报新技术,实现了水稻主要害虫的精准科学测报,为水稻安全生产提供有力保障。
“过去对水稻二化螟的发生情况进行调查,通常在每年的5月20日启动秧池赶蛾工作,直至水稻栽插结束。这期间,技术员需要每天清晨五六点在秧池定点区域,从南向北进行人工赶蛾,并详细记录二化螟卵块的孵化情况,这种传统的测报方法一定程度上增加了技术人员的劳动时间,且工作效率和准确性也存在一定局限。害虫智慧性诱测报系统能够根据需求选用不同的性诱剂,高效收集靶标害虫。”农业中心技术员陈辉尧介绍,害虫智慧性诱测报系统凭借先进的AI图像算法,达成害虫自动计数与识别,极大地减少了人员定期维护的工作量。技术人员通过手机App操作,足不出户便可精确获取每日害虫发生信息。同时,设备还能够结合中长期监测数据展开科学的测报分析,为制定精准的害虫防治策略提供可靠依据。
精准高效地灌溉农田是水稻栽后管理的关键。2024年,新洋结合高标准农田建设,借助农业物联网大数据平台,将690亩农田引入智慧灌溉节水系统,不仅让水稻喝上“精准水”,也让农业生产“更省力”。
新质生产力助力水稻育秧
“我们只需要通过手机打开5G智能灌溉设备,便可对条田各地段进行水位监测和灌溉,实现了稻田水层管理精准化、智能化。智能灌溉节水系统可以根据实际生产需求,定时、定量、定点灌溉农田,实现精细化灌溉作业,提高药肥资源利用率,推动高标准农田建设和农业可持续发展。”五大队队长陈琪说。
全程追溯是确保和提升产品质量的关键。打开农产品质量管控系统,点开各条田记录,种的什么品种、由谁播种、由谁施肥、施的什么肥等信息一目了然。在生产过程中,新洋建立了农产品质量控制体系,形成了“全员参与、全要素管控、全程化管理”的质量安全管理体系,实现了“农产品源头可追溯、风险可管控、流向可跟踪、信息可查询、责任可追究”,确保把好江苏农垦农产品质量关。
一端连着科技,一端连着农业。智慧农业从“体力”到“智力”,从“靠经验”到“靠数据”,通过物联网系统建设,新洋传统农业实现“云管理”,减轻了劳动强度,节省了水、肥、药等投入成本,提高了生产效率以及作物产量和品质。随着数字化、智能化的应用,新洋稻麦周年平均单产由2000斤提升到2500斤以上,水稻亩产相较于10年前提升了15%以上,小麦提升了三成以上,用工量减少了一半,粮食生产连续实现稳产增收,经济效益不断迈上新台阶。如今,新洋机械化、数字化、智能化设备覆盖了耕、种、管、收的所有环节,农田里满满都是“科技范”。
管理创新,推动企业发展降本增效改造凯斯、科乐收割机脱粒滚筒及分离凹板,水稻收割损失率从2%下降至1%以内;引进试验成功重型耙免耕作业程序创新,节约农机作业成本30元/亩;自行改造的临储通风仓,可临时安全存储粮食30万斤……为推动管理效率效能提升,突出生产运行、成本控制功能,新洋鼓励职工立足岗位,在工艺改进、方案优化、节本增效、节能减排等方面激发职工创新动力,以小发明、小创造实现企业降本增效。
“技改”出专利,新洋分公司在江苏农垦是首家。2011年,新洋购入了5台美国进口的凯斯7088大型联合收割机,为农业机械化作业提供了强大助力,但机械的损耗、维修、保养费用却也相当昂贵。如何“节本”成为摆在农机人面前的必解题。新洋农机人发挥主观能动性,自行设计、绘图、安装和调试完成了凯斯半链轨,与进口凯斯半链轨相比,不仅每套节约成本24万元,还有效解决了雨季收割难题。
机械晾晒稻谷
“技改”为现代化农业发展插上“科技翅膀”。新洋先后推广应用北斗农机管理系统平台、双旋宽带播种及沟壁播种、临储通风仓等新技术新模式,“联合开沟播种机”、“一种收割机行走机构”2项专利获得国家知识产权实用新型专利证书。
减损就是增产,减少粮食机收环节损耗是增加粮食产量的重要措施。2023年“三夏”期间,新洋小麦机收损失率平均约0.4%,远低于江苏垦区1%的小麦机收减损指标。为让“丰收在田”变“丰收到手”,新洋围绕节粮减损重点领域、重点环节,深入实施节粮减损专项行动,加强粮食全产业链各环节节粮减损制度建设,压紧压实节粮减损主体责任,推动节粮减损工作落深落细落实。同时,加强技术攻关,推进应用节粮减损新技术、新工艺,促进粮食综合利用,实现粮食利用最大化。
粮食转运场景
为进一步实现节本降耗、增产增效,新洋还出台了《2024年农业生产经营管理实施办法》,尤其对用工管理方面进行了制度规范。各大队每月编制用工计划报至生产区,由生产区审核汇总后报至农业中心,农业中心进行复核并备案至资产财务部后,方可进行临工雇佣。农业中心副主任卢丽娟介绍,新洋要求各生产区强化用工计划审核、用工现场督查和考核,提出阶段性用工指导价,每天审核上报用工计划并实时上报当天实际发生用工情况,不定期对零散用工情况进行检查,并列入季度考核。临工雇佣规范了,管理成本自然下降了。通过加大各类成本费用支出的监管力度,深挖潜、算细账,新洋将“节本增效”落实到农业生产各项工作的“细枝末节”。
“农”为根本,“垦”为基因。新洋将继续以保障国家粮食安全为己任,努力争做现代农业排头兵,奋力谱写农业高质量发展新篇章。